各种职业培训

培训是一项投资，企业希望得到的回报是——人力资源价值的增值。xxx认为要使培训投资的收益最大化，还需要推动组织管理系统的进化。因此，xxx管理学院的培训宗旨就是：在推动组织的管理系统进化的同时帮助学员个体的理念强化和能力提升。针对中国企业普遍面临的挑战及问题，结合十余年的咨询经验，我们设计出独具特色的培训产品和服务，其中主要包括如下六项内容：

1、Mini MBA——企业自己的商学院

经过十余年的管理探索与实践，我们发现处于转型过程中的中国企业除了要通过管理咨询解决制度层面的问题，同时也迫切需要通过培训等方法解决人员层面的问题，缺乏职业化的员工队伍和健全的人才梯队已经成为限制众多优秀企业进一步发展的瓶颈问题。 

为了协助与支持中国企业同时解决制度与人才两大方面问题，顺利实现管理转型，xxx整合了丰富的管理咨询经验和强大的咨询专家团队，借鉴国外成熟的MBA教育模式，通过自身的摸索与实践，设计出了专门协助中国企业建立商学院的“Mini-MBA企业培训项目”。此项目取材自MBA教育和经理人管理技能的核心课程，辅以大量的商业案例研讨和全面的企业管理诊断，从而实现对企业内部管理人员进行MBA的系统化训练，同时为企业搭建顺畅的内部沟通与信息共享平

2、企业培训体系构建服务 

xxx始终认为只有将培训有效地聚焦于“组织任务”、“岗位需要”和“个人发展”这三个核心领域，才能为企业提供真正具有价值的培训产品和服务，因此我们特推出企业培训体系构建的系统化服务，根据企业的战略目标、岗位要求和个人职业发展，为企业制定中长期培训体系规划与配套的培训管理制度。 

其中包含企业年度培训计划制定、培训需求调查、培训供应商与培训师选拔、培训课程研发、培训预算管理、培训实施管理、培训效果评估与测试系统等一系列的配套服务与执行标准，通过整个培训体系的构建协助企业为处于不同层级的管理者及基层普通员工提供系统、科学、持续的教育与培训服务。 

3、根据企业专业人才开发计划，协助企业进行课程开发与教材编写 

通过广泛的行业状况了解、深入的企业内部访谈、基于事实的专业数据分析以及过往经验的参考与总结，我们的顾问团队将充分结合客户企业的行业特点、经营现状、人才开发计划以及培训目标进行相关课程知识体系的梳理与搭建，并通过专业数据的汇总与大量案例的补充最终研发出既具备理论系统性又充分融合企业实操与管理标准的培训课件与教材，以供企业在广泛的区域内针对同类人群进行复制性培训与人才开发。 

4、年度顾问式服务 

根据企业对不同智力服务的需求，xxx充分结合自身的优势与资源，将管理诊断、管理咨询、管理培训、管理辅导及人才推荐等多种服务方式进行整合打包，与客户签订年度管理顾问服务协议，在协议范围内提供多方面的综合智力服务，从而实现由岗位分析、问题诊断、专业培训、跟进辅导等全程式顾问服务，通过持续的智力支持协助企业快速提升管理水平与组织绩效。 

5、定制式培训服务 

针对不同行业、不同类型企业在不同发展阶段所面临的挑战与问题以及企业在特定时期所需要传导的战略思想，xxx始终专注于为客户量身定制个性化的培训解决方案，通过专业细致的需求调研、结合企业实际的课程开发，进而通过有效地整合内外部的培训资源以及细致周到的组织实施，全力协助参训学员达到最佳的培训效果并最终实现企业培训的最终目标。 

6、标准化培训服务 

依托于十余年的企业管理咨询积累以及将近三年的管理培训经验，xxx管理学院在为大量客户进行服务的过程中逐步剥离出了不同类型企业在不同发展阶段所普遍面临的难题与挑战，并以此为基础开发出了系列的标准化课程，从而能够在客户需求明确的情况下为其提供快速、有效的培训服务，很好地协助不同类型的企业解决其在不同发展阶段的普遍性问题。